Sivilingeniør, bygg og miljøteknikk NTNU 1994 -98/99
Kursprogram Høyere Avdeling NHH- Strategi og ledelse. 2000-2002
Erfaring som konsulent: Norman/Scandiaconsult/Rambøll, Venator og Solid Plan.
Erfaring som byggherre: Statoil v/Kollsnes, Advansia v/Nye Ahus.
Erfaring som entreprenør: Skanska (10 år).
Universitetslektor 100%, etterutdanning som deltids PhD student, fullført Phd kurs: ME612, ME613, IN618, TFL601, EX602, BYG601
Fullført UniPed (Universitetspedagogikk)
Startet 15.januar 2018 på med en Phd innen lean construction (Fulltidsansatt UiA, ikke stipendiat). Phd Arbeidstittel: "Rammeverk for prinsippbasert ledelse"
_________________________________________________
DIKU midler Fleksible utdanningstilbud
Prosjekt Teknologiledelse – fra visjon til handling
2021- 2024
Rolle: Emne og programansvarlig fag/ Forsker
___________________________________________________
Midler fra AUST - AGDER UTVIKLING OG KOMPETANSEFOND
NYMO prosjekt. Effektivitet i verdiskapning med fokus på kostnadseffektiv prosjektgjennomføring. «Se det enkle i
det komplekse.»
2018-Påske 2019
Rolle: Forsker
______________________________________________________
MEERC More Efficient and Environmental friendly Road Construction
https://meerc.uia.no/
Rolle: Forsker
BYG 225 Prosjektledelse med Lean Construction
IND 419 Engineeringsledelse og prosjekteringsledelse
IND 422 Risiko- og mulighetsledelse
ORG996 Prosessorientert verdiskapning i praksis
TFL940 Prosessorientert og prinsippbasert lederskap
TFL941 Forbedringsprosesser og verdiskapning
TFL 942 Fra visjon til bærekraftig kulturendring
IND 590 Veiledning master oppgaver
Veiledning masteroppgaver bygg/ lean
Veiledning bacheloroppgaver bygg/ lean
PED 989 Moderne prinsipper for bygg- og anleggsbransjen
19 år i byggebransjen
Erfaring både som rådgiver, byggherre og entreprenør (Scandiaconsult (Nå: Rambøll), Nye Ahus/ Advansia (Nå ÅF Advansia) og Statoil Kollsnes, Venator og Skanska).
Arbeidet med lean (Trimmet Bygging) i Skanska. Prosjektleder for implementering av trimmet bygging i hele Skanska Norge konsernet. Medlem av Global ekspertgruppe for operasjonell effektivitet, medlem av Task Force Gruppe for utforming av underlag til konsernets strategi for operasjonell effektivitet.Arbeidet som HMS og kvalitetsleder i region Agder, samt erfaring som planlegger og prosjekteringsleder på prosjektnivå.
Startet i 2017 Solid Plan AS, et eget rådgivningsselskap for lean construction.
November 2017, 100% ansatt på UiA som Universitetslektor.
Hovedinteresse: Operasjonalisering av strategier, kontinuerlig forbedring og ledelse med lean tankesett.
Spesialitet: Lean Construction, Last Planner System, Ledende prinsipper
DiKu Fleksible utdanningstilbud "Fra visjon til handling", (EVU) Etter- og videreutdanningsemner TFL940 Prosessorientert og prinsippbasert lederskap, 941 Prosessorientert verdiskapning i praksis og 942 Fra visjon til bærekraftig kulturendring.
+ Prosessorientert verdiskapning i praksis, EVU program for Forsvarsmateriell.
Skaar, John; Kalsaas, Bo Terje (2021) The Importance of Alignment. Annual Conference of the International Group of Lean Construction doi: https://doi.org/10.24928/2021/0211
Skaar, John; Bølviken, Trond; Koskela, Lauri; Kalsaas, Bo Terje (2020). Principles as a Bridge Between Theory and Practice. Annual Conference of the International Group for Lean Construction. ISSN: 2309-0979. doi:10.24928/2020/0065.
Skaar, John (2019).The Power of Lean Principles. Annual Conference of the International Group for Lean Construction. ISSN: 2309-0979. s 393 - 404. doi:10.24928/2019/0201.
Kalsaas, Bo Terje; Thorstensen, Rein Terje; Skaar, John.
System og resultater fra utprøving av planleggingsmetoden ”Last Planner” (Lean Construction) på Havlimyra oppvekstsenter i Kristiansand kommune. : Kommunal og regionaldepartementet v/ Byggkostnadsprogrammet 2010 36 s.
UIA
Sist endret: 4.10.2023 11:10